近年来，铠缆分厂在着力增加销售工作的同时，也在不断增强企业的人才培养和人才梯队建设。他们不仅聘请了温度方面的技术专家，还招收了学历相对较高的大学生，更重要的是加强了企业现有人才的培养和储备。 该单位人才工作的指导方针是“请进来，送出去”。企业请来了享受国务院特殊津贴的国内一流的技术专家和高级工程师，并为之提供了宽松的工作环境和舒适的生活条件，使他们能够发挥更大、更关键的作用；企业先后选派六人到大专院校深造，今年又从工人中提拔了两人为技术员，并给予他们一定的物质和精神奖励。 铠缆分厂2005年工作报告中提出，今后一段时间人才工作的指导原则是坚持以人才资源能力建设为主题，以企业人才梯队建设为核心，以培养和选拔行业带头人为重点，把人才工作纳入企业发展的总体规划和布局中去，加强人才队伍建设，在促进人的全面发展的同时，推动企业的可持续发展。具体要求是通过各种途径加强人才的政治素质，业务素质，心理素质和团结协作，求实创新等精神的培养，促进人才队伍素质的全面提高。使其既了解国家和地区的经济发展战略和技术需要，敢于和善于攀登科学高峰。 文:Daniel ()